Directrice exécutive
Jeune Afrique Botswana
Changer les perceptions négatives de l'EFTP nécessitait les ingrédients clés de la créativité et de la flexibilité dans une campagne au Botswana pour rendre la formation professionnelle « cool ». C'était le thème d'une campagne de communication nationale lancée en 2019 et financée par l'Union européenne. Le projet a été mis en œuvre par Young Africa Botswana, une ONG locale.
L'objectif était de susciter l'appétit pour la formation professionnelle, ou EFTP, sans être trop critique vis-à-vis des acteurs concernés car il fallait les garder à nos côtés ! La façon de le faire était de pousser et de pousser de tous les côtés. Heureusement, l'UE nous a soutenus et nous a permis d'évaluer et d'ajuster constamment l'itinéraire, en garantissant la flexibilité, tandis que le théâtre interactif, les médias sociaux, les influenceurs, l'art, les tables rondes et les interviews hebdomadaires à la radio nous ont permis d'être créatifs.
En 2020, le Covid-19 a arrêté le monde et le Botswana a traversé plusieurs confinements. Alors que la plupart de nos projets ont été interrompus, nous avons ajusté et intensifié notre travail sur la campagne d'EFTP. Nous savions que notre principal groupe cible, les jeunes, s'accrochait aux médias sociaux pour obtenir du soutien et des conseils pendant la pandémie et que nous aurions leur attention à changer les perceptions de la formation professionnelle pour « cool » à travers cette forme de média.
Dans le cadre d'un concours en ligne, nous avons invité les jeunes à écrire un poème ou à réaliser une peinture inspirée de la question : "Quelles compétences ou professions seront nécessaires pour reconstruire le pays et l'économie après Corona ?". L'objectif était de stimuler les jeunes à réfléchir à l'avenir, à l'emploi et à l'EFTP.
En 2021, nous avons prolongé la campagne en voyageant à travers le pays pour en savoir plus sur les perceptions de l'EFTP et pour en faire la promotion. C'était l'occasion de voir si les perceptions négatives de la formation professionnelle avaient changé depuis le début de la campagne.
En 2019, les enseignants des écoles avec lesquelles nous avons interagi ne savaient pas ce qu'était l'EFTP. Aujourd'hui, cela a changé, l'EFTP faisant partie des discours des politiciens, des agendas nationaux, des médias et des conversations quotidiennes - une indication claire que l'EFTP est désormais considéré comme « cool ».
Cependant, la nouvelle politique nationale d'EFTP au Botswana est toujours en évolution. Bien que l'annonce selon laquelle une double voie offrira aux étudiants une option après le Junior Certificate pour suivre à la fois une voie académique et technique est la bienvenue, sa mise en œuvre n'est toujours pas claire.
Au cours de notre programme de sensibilisation, nous avons découvert de nombreux exemples de collèges d'EFTP manquant de ressources pour offrir une formation de qualité. Dans un collège de formation professionnelle, seules trois des 17 machines fonctionnaient. Dans un autre, des cours pratiques ont été donnés sur une voiture qui n'est plus en production.
En même temps, il était fascinant de voir avec quelle fierté et passion de nombreux enseignants et étudiants parlent de l'EFTP. C'est plus que du travail pour eux; c'est une façon de nourrir leur famille et de bâtir leur pays. Les voir marcher fièrement dans leur salopette donne envie d'appartenir à ce groupe de personnes "cool".
Alors l'EFTP, c'est cool après tout !
Peut-être est-il temps maintenant de changer d'orientation et d'orienter les ressources et l'énergie vers l'amélioration de l'EFTP en modernisant les programmes, en rénovant les ateliers et en engageant activement l'industrie dans ce processus ? Une façon d'accélérer les progrès consiste à s'inspirer des expériences d'autres pays, par exemple, l'Association des fabricants du Kenya qui est présentée comme une meilleure pratique sur le portail ASPYEE.
Les Oodi Weavers sont l'une des attractions touristiques du Botswana. Un groupe de femmes âgées tissent des tapisseries représentant le folklore et la culture locale. Le caractère unique et la qualité de leur travail ont été reconnus internationalement lorsqu'une tapisserie, présentée à la reine Elizabeth II par le président Seretse Khama lors de sa visite d'État au Bostwana en 1979, est devenue une partie du Royal Collection Trust.
Le seul souhait des Oodi Weavers, dirigées par des femmes, est de transférer leurs compétences à la jeune génération et de voir leur travail se poursuivre lorsqu'elles prendront leur retraite. Cependant, ils ne trouvent pas de soutien pour le faire. Si rien ne se passe d'ici la fin de 2022, ils seront obligés d'arrêter leur travail et de louer l'atelier à une entreprise locale - et un héritage unique de la culture botswanaise sera perdu pour le monde.
Oodie Weavers est une opportunité incroyable de former les jeunes aux compétences, d'autonomiser les jeunes femmes et de préserver notre culture et notre patrimoine ! Avec l'aide, par exemple, de diplômés en marketing ayant besoin d'attachement, la boutique d'art et d'artisanat Oodie Weavers pourrait être relancée et une présence de commerce électronique créée et développée. Oodi Weavers pourrait devenir un lieu de prédilection pour les touristes, apportant le développement à toute la région.
En capturant et en accréditant les compétences des Oodi Weavers et en formant les futurs formateurs, nous démontrerions l'essence et le potentiel de l'EFTP. Qu'est-ce qu'on attend?
Pour plus d'informations sur la campagne de sensibilisation Making TVET Cool, veuillez consulter ces courtes vidéos :
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