Bourse des jeunes leaders de l'innovation
La bourse Young Innovation Leaders (YIL) est une plateforme de formation et d'encadrement de jeunes professionnels en gestion de l'innovation. Il s'agit d'un programme de formation intensif annuel de 4 mois qui cible des individus brillants, âgés de 20 à 30 ans, à travers l'Afrique. L'une des composantes de ce programme est constituée des projets dans lesquels les boursiers utilisent des outils qu'ils ont perfectionnés pour résoudre certains des défis les plus complexes et les plus importants de la société. Les jeunes professionnels résolvent deux types de défis : d'abord les problèmes organisationnels soumis par les organisations pour lesquelles ils ont besoin de solutions innovantes telles que des outils pour suivre les progrès des anciens étudiants des universités et deuxièmement ceux identifiés au sein des communautés tels que les problèmes d'eau et d'assainissement.
La bourse YIL vise à former des jeunes qualifiés sur la façon d'inspirer, d'initier, de gérer et de diriger l'innovation dans leurs sphères d'influence. Le programme de formation est en cours depuis 2018 et dans sa troisième cohorte et s'est associé à des agences multilatérales, des organisations internationales, des organisations d'entreprises et des fondations. En voici des exemples : Fonds des Nations Unies pour la population, Fondation de la famille Charles et Lynn Schustermann, Volontaires des Nations Unies, Plan International, Agrited Ltd et First City Monument Bank, Nigeria.
Notre approche
La bourse YIL utilise le design thinking pour résoudre les problèmes de développement. Le programme enseigne aux participants des méthodes pour créer des solutions à partir de problèmes et le programme de formation explore la science de la création de solutions. Les problèmes identifiés sont abordés et classés en fonction de leur source ; les deux pistes utilisées pour catégoriser les problèmes sont l'organisationnelle (piste institutionnelle) et la communauté (piste inventive). Les participants sélectionnés du programme résolvent les problèmes de leur choix et ce choix est fait en fonction des compétences et de l'intérêt acquis.
Le processus suivi dans le programme est :
La première étape est la sélection des boursiers YIL à travers 4 étapes distinctes.
Stage 1: Sélection générale basée sur les critères de sélection : âge (21 - 30 ans), résultats scolaires supérieurs à la moyenne, stade de carrière et compétences techniques mesurables.
Étape 2: Les candidats rédigent 6 courts essais (250 à 300 mots chacun) qui examinent leur niveau de conscience de soi, l'expression de soi, la compréhension de leur environnement, les connaissances générales de leur domaine d'études et leurs connaissances sur le pouvoir des systèmes de soutien.
Étape 3: Une vidéo de 2 minutes sur YouTube expliquant pourquoi ils devraient être sélectionnés dans la bourse.
Stage 4: Pré-travail: Nos candidats font un exercice pré-travail obligatoire pour les préparer à la formation en personne et aux ateliers, qui sont plus orientés vers la pratique. Au cours de cette étape, ils sont inscrits à des cours en ligne sur la gestion de l'innovation où ils apprennent des cours comme le design thinking et le modèle d'entreprise lean. Ils sont tenus de réussir un quiz ouvert en ligne après le travail préparatoire pour participer au programme.
- L'application d'une méthodologie centrée sur les problèmes (design-thinking) est enseignée aux participants pendant le boot camp :
- Identifier un problème : les participants définissent le problème et s'alignent sur les objectifs des ODD
- Comprendre le problème : les participants apprennent à utiliser les outils de ressources primaires et secondaires pour comprendre le problème
- Définir le problème : Le problème est maintenant défini et réglé.
- Formuler un défi : encadrer les participants pour qu'ils voient le problème comme le défi qu'ils doivent résoudre.
- Idéation : utiliser le brainstorming et le brainwriting (sessions en ligne) pour trouver des pistes pour résoudre le défi
- Développer des concepts : filtrer les meilleures idées et les assembler en solutions détaillées et les évaluer
- Hypothèses de test : les équipes testent si les hypothèses clés sont vraies, en répondant à la question : « la solution est-elle faisable, viable, souhaitable et défendable ? »
- Prototype : donnez vie au concept avec des détails et des formes
- Effectuer un lancement d'apprentissage : impliquer les consommateurs potentiels et le marché
- Pilote : Création d'un prototype haute fidélité/Produit Minimum Viable
- Publier : les données recueillies lors du lancement de l'apprentissage et du projet pilote sont publiées auprès des partenaires et des investisseurs
- Échelle : si les solutions sont viables, le produit est financé à un niveau de démarrage.
- Application de la méthodologie Lean. Pour chaque produit créé, un modèle de conception et de test est suivi : Prototype basse fidélité 🡪 Prototype haute fidélité 🡪 Produit minimum viable Cette étape dépend de la viabilité du produit et de la disponibilité du financement pour le produit.
Principaux résultats
- Formation de 190 jeunes professionnels au leadership de l'innovation.
- Plus de 5000 heures de mentorat par des experts
- Plus de 25 innovations ont été créées. Certaines des innovations créées ont été commercialisées comme theragist.com et Any-Innovation ; tandis que d'autres sont en incubation.
- Les boursiers sont allés de l'avant pour créer des programmes à impact social touchant plus de 20,000 XNUMX personnes à travers l'Afrique
Leçons apprises (facteurs de réussite et défis)
- La bourse YIL a aidé de jeunes professionnels à développer des compétences en innovation ; cela a été rendu possible en engageant les jeunes avec des problèmes auxquels ils peuvent s'identifier.
- Deux startups ont été créées à partir du programme ; le premier étant Alterfold, un système de toilettes innovant qui fournit un système de toilettes publiques sûr, hygiénique, durable et abordable fabriqué à partir de plastiques recyclés et utilise 50 % moins d'eau pour la chasse d'eau que les WC normaux. La deuxième start-up est Theragist (theragist.com), une plateforme d'intervention psychosociale en ligne conçue pour améliorer la santé mentale des jeunes.
Défis/obstacles :
- Être incapable d'impliquer pleinement les participants pendant la bourse en raison d'un financement insuffisant.
- N'ayant pas assez de partenariats, nous pouvons tirer parti pour piloter la plupart de nos solutions.
Aller de l'avant
- La prochaine étape de croissance de la bourse YIL consiste à créer un fonds d'investissement. Cela servira d'investissement d'amorçage pour le pilotage de nos solutions.
- En outre, nous prévoyons de nous associer à d'autres organisations pour amener la bourse YIL dans davantage de pays africains.
Ressources
www.younginnovationleaders.org
https://www.youtube.com/watch?v=iFdV45cLySA
