Salon virtuel de l'emploi au Ghana 2020

21 oct 2021
Administrateur Aspyee
Bonnes pratiques
Salon virtuel de l'emploi au Ghana 2020
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L'épidémie de Corona Virus a eu des effets néfastes sur les entreprises, de nombreuses entreprises ont dû réduire leurs effectifs, ce qui a contribué à augmenter le taux de chômage. Certaines des mesures prises par le gouvernement pour gérer la situation étaient un verrouillage de la région du Grand Accra et une interdiction des rassemblements publics tels que les salons de l'emploi physiques. À cette fin, le Centre ghanéen-allemand pour l'emploi, la migration et la réintégration (GGC) de la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, en partenariat avec le ministère ghanéen de l'Emploi et des Relations de travail (MELR) et la Délégation de l'industrie allemande et Commerce in Ghana (AHK Ghana) ont organisé le Salon virtuel de l'emploi au Ghana 2020 le 8 juillet.

Notre approche

Le salon visait principalement à fournir une plate-forme aux demandeurs d'emploi pour acquérir les compétences et l'état d'esprit nécessaires pour des approches innovantes et durables de l'employabilité dans ce monde en évolution rapide. Grâce à cette plateforme, les demandeurs d'emploi et les employeurs pouvaient se rencontrer et se mêler directement lors d'appels vidéo. Les employeurs ont été regroupés dans une section équitable de la plate-forme, présentant leurs marques, à laquelle les demandeurs d'emploi pouvaient accéder. En outre, la plate-forme comportait également une section pour les formations en ligne via des présentations vidéo. En préparant les demandeurs d'emploi à une performance parfaitement adaptée au salon de l'emploi du Ghana, le salon virtuel des carrières a offert aux participants une formation en employabilité et en compétences non techniques avant le salon principal. Certains employeurs ont également été présentés pour fournir des informations sur les qualités qu'ils recherchent chez les employés afin de mieux orienter les demandeurs d'emploi. La plate-forme utilisée pour cette foire virtuelle était Hublio, cela a permis la mise en place de la foire.

En plus de doter les demandeurs d'emploi des compétences nécessaires pour exceller dans leur travail, le GGC visait également à inspirer les jeunes à démarrer leur entreprise, à créer de la richesse pour eux-mêmes et des opportunités d'emploi pour les autres. Par conséquent, la section de formation en ligne du salon s'est concentrée sur la promotion de l'entrepreneuriat avec le soutien de hubs et l'expérience de start-ups. Des sessions virtuelles interactives ont été organisées par l'équipe d'entrepreneuriat et AHK (Délégation du commerce et de l'industrie allemands au Ghana).

La foire a également permis aux parties prenantes des secteurs public et privé d'échanger sur l'état de l'économie et du marché du travail du Ghana après COVID-19. Ce groupe d'acteurs comprenait : de hauts responsables des secteurs public et privé, des spécialistes RH, des experts en digitalisation, des représentants des pôles d'innovation. Le salon a en outre contribué à créer une perspective positive sur la façon d'adapter et d'engager de manière proactive les implications de COVID-19 au Ghana (travail à distance, numérisation, pensée entrepreneuriale, compétences en matière d'employabilité) et à fournir aux clients des outils pour le faire.

Lors de la mise en œuvre du salon, diverses approches ont été appliquées, notamment des dialogues multipartites, des tables rondes modérées et des discussions au coin du feu. Les outils virtuels utilisés étaient des webinaires et des stands d'exposition virtuels. La plateforme en ligne qui accueillait le salon a en outre été mise à disposition un mois après l'événement pour que les participants puissent se référer aux différentes sessions tenues le jour de l'événement.

Principaux résultats

En raison du statut instable des entreprises à cette époque, le recrutement de personnel par les entreprises et les employeurs n'était pas une priorité absolue. Cependant, 20 entreprises étaient présentes sur le salon pour partager leurs préférences et attentes des recrues afin de mieux préparer les demandeurs d'emploi. Ces entreprises ont également apporté un nombre limité de postes vacants à l'événement (40).

participants:

  • 1752 participants inscrits : 33 % de femmes et 67 % d'hommes.
  • 63 % des participants inscrits ont pris part aux sessions.

Contenu de l'événement

  • 128 offres d'emploi ont été publiées
  • 20 Entreprises ont participé en tant qu'exposants (en parallèle à l'accent mis sur la formation)
  • 37 conférenciers/animateurs ont animé diverses sessions de formation
  • 25 postes vacants ont été pourvus

Une évaluation a été effectuée au moyen d'un questionnaire en ligne, les résultats reflétaient les éléments suivants :

  • 58 % des participants admettent avoir amélioré leurs compétences en matière d'employabilité
  • 50% des participants admettent avoir amélioré leurs compétences numériques
  • 87% étaient satisfaits des différentes sessions de formation
  • 91% ont trouvé le salon très utile
  • 93% ont déclaré qu'ils recommanderaient le salon à d'autres chercheurs d'emploi

Leçons apprises (facteurs de réussite et défis)

  • La plate-forme virtuelle a élargi la portée des bénéficiaires à travers le pays
  • L'engagement soutenu des parties prenantes a amélioré la convivialité de la plate-forme.
  • La fourniture de données mobiles gratuites aux 1000 XNUMX premiers bénéficiaires a été une incitation majeure pour maintenir le niveau de participation
  • Dans la mesure du possible, toutes les sessions de l'événement doivent être réalisées en direct et uniquement en pré-enregistrement à titre exceptionnel.
  • Les médias sociaux (par exemple Facebook) offrent la meilleure option pour engager les participants

Défis

 

  • Le temps d'engagement entre les participants et les animateurs s'est avéré court et devrait être prolongé, en laissant suffisamment de temps pour les séances de questions-réponses.
  • Les sessions ne doivent pas se dérouler simultanément pour garantir que les participants peuvent participer à autant d'options qu'ils le souhaitent.
  • L'événement pourrait être organisé en deux jours pour éviter de surcharger le contenu
  • Des tests d'aptitude simulés devraient être inclus dans les séances d'orientation professionnelle
  • Des défis techniques ont été rencontrés, des tests doivent être effectués avant l'événement réel.

Aller de l'avant

  • En guise de suivi immédiat, le GGC a organisé une véritable « Foire virtuelle de l'emploi au Ghana » le 3 novembre ; l'événement a réuni près de 1500 demandeurs d'emploi avec 39 entreprises, présentant 251 emplois.
  • Ces événements seront reproduits en partenariat avec la Direction du travail du ministère partenaire et les agences du secteur privé.
  • Il est à espérer qu'à l'avenir le ministère du Travail sera en mesure de mobiliser les ressources nécessaires pour faire des salons virtuels de l'emploi ou des carrières un élément permanent de ses programmes annuels.

Ressources

https://hubilo.com/