Ces produits de connaissance sont une collection de lignes directrices, d'études de cas, de boîtes à outils et de documents d'orientation sur le thème des services d'emploi pour les jeunes.
YouMatch est une initiative mondiale mise en œuvre par la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH pour le compte du ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) -améliorée pendant la phase de mise en œuvre du projet entre 2016 et 2021 des services de l'emploi grâce à un dialogue interrégional entre praticiens.
Le réseau YouMatch se compose d'environ 100 praticiens de prestataires de services d'emploi publics et privés, d'organisations de la société civile, d'établissements d'enseignement et d'autres acteurs clés de 25 pays d'Afrique et de la région MENA. Dans le cadre de communautés de pratique thématiques interrégionales basées sur les besoins, ils ont échangé sur les expériences, les solutions techniques, les meilleures pratiques et les approches innovantes pour promouvoir l'emploi des jeunes.
Pour collecter et diffuser les bonnes pratiques partagées par le réseau et les enseignements tirés, chaque communauté de pratique interrégionale a élaboré des lignes directrices et des recommandations politiques sur son sujet. Le réseau, en collaboration avec des experts internationaux des services de l'emploi, a produit une grande variété de publications techniques et politiques pour soutenir les et les services publics de l'emploi dans leur travail et d'améliorer la situation des jeunes et des groupes particulièrement vulnérables sur le marché du travail.
Produits de connaissance
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 | La production d'informations sur le marché du travail constitue la coordination de plusieurs institutions de recherche statistique pour mettre les produits de données à la disposition d'un large éventail de parties prenantes différentes ayant des besoins et des demandes d'informations variables. Les systèmes d'information et d'analyse du marché du travail (EIMT) sont des réseaux d'institutions (personnes) avec des rôles convenus pour produire et diffuser.Les systèmes d'EIMT qui fonctionnent bien constituent une base essentielle pour des politiques efficaces d'emploi, de main-d'œuvre et de développement des compétences, et peuvent éclairer la conception, le suivi et l'évaluation de politiques ciblées et ciblées. Cette ligne directrice décrit une approche sur la façon d'établir ces systèmes et indique pourquoi les systèmes précédents ne sont plus adéquats à l'heure actuelle.
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 | Cette publication présente les grandes orientations qui sous-tendent les aspects stratégiques et opérationnels de toute démarche de territorialisation/localisation de la politique de l'emploi par la mise en place des Commissions Locales de l'Emploi (CLE). Son objectif est d'encourager les décideurs et les responsables des politiques de l'emploi à entreprendre des initiatives et des réformes pour une meilleure adaptation de leurs politiques nationales de l'emploi aux spécificités et réalités territoriales, en fonction des besoins, des ressources et des opportunités disponibles. Il vise également à fournir aux acteurs locaux des orientations claires et pratiques sur la constitution et la gestion des commissions locales de l'emploi (CEL), ainsi que sur les facteurs de risques à anticiper et les conditions de réussite à assurer.
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 | Approches pour les services de l'emploi - Ce document représente une compilation de cas de différentes « approches de dialogue et de coopération multipartites pour les services de l'emploi ». Il présente les caractéristiques clés pour la conception, l'initiation et la mise en œuvre de différentes approches et résume les études de cas des pays membres de YouMatch CoP en Afrique, dans la région MENA ainsi que des exemples en Europe. Pour ceux qui planifient un dialogue ou qui recherchent divers exemples, les différentes études de cas sont une source d'inspiration et soulignent en outre les défis critiques ainsi que les avantages des différents modèles. En outre, des lignes directrices et des outils de soutien sélectionnés sont compilés pour faciliter la mise en œuvre des différentes étapes de la création de partenariats et fournir des instructions pratiques.
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 | Les défis économiques, sociaux et d'emploi découlant de l'avenir des défis du travail, exacerbés par les crises qui ont eu lieu au cours des deux dernières décennies environ, ont accru l'importance de l'emploi décent et productif dans les agendas politiques des pays en développement.En Afrique et au Moyen-Orient, dans ce contexte, la nécessité de transformer l'explosion démographique croissante de la jeunesse en un dividende démographique a été le principal moteur du Stand: Erstellt von: Seite 4 observé une augmentation de la relance ou du renforcement des services de l'emploi en tant que moyen d'accroître l'accès des jeunes à l'emploi et, dans certains cas, d'améliorer la mise en œuvre globale des politiques nationales de l'emploi. Contrairement aux pays développés et émergents, les services de l'emploi dans les régions cibles, à quelques exceptions près, ont tendance à être faibles, manquent de ressources financières et humaines adéquates et offrent une gamme et une qualité de services médiocres.L'OIT et le programme YouMatch de la GIZ ont collaboré pour aider certains États membres des régions d'Afrique subsaharienne, du Moyen-Orient et d'Afrique du Nord à renforcer les services d'emploi pour les jeunes en réponse à la demande que les deux organisations ont reçue des pays de ces régions. . L'un des sujets clés identifiés par les participants à la collaboration était des conseils sur la façon d'établir des centres d'emploi efficaces - que ce soit à partir de zéro ou en renforçant les structures existantes pour fournir des services de meilleure qualité et axés sur le client. Cette boîte à outils peut être utilisée par tous les types de services de l'emploi en fonction de leur niveau de développement. Bien qu'il ait été adapté aux besoins des deux régions, il peut être utilisé par les services de l'emploi d'autres régions.
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 | Ces lignes directrices sur la manière d'établir des centres d'emploi (centres de services pour l'emploi) ont été élaborées en réponse aux appels des mandants de l'Organisation internationale du travail (OIT) et des pays partenaires du projet YouMatch en Afrique subsaharienne (ASS) et au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA ) Régions. YouMatch est un projet mis en œuvre par la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH pour le compte du ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ).La publication fournit des orientations pour les pays respectifs de ces régions et fait partie d'une série de directives de l'OIT élaborées pour différentes régions du monde. Les lignes directrices donnent un aperçu à la fois du contexte et de l'état des services de l'emploi dans les régions ASS et MENA et des étapes à suivre lors de la création et du renforcement des SPE. Bien que l'accent soit mis sur les SPE, l'objectif est la fourniture de services d'emploi financés par des fonds publics par le biais d'organisations du secteur public, privé ou tertiaire. Le public principal est constitué de décideurs politiques et de responsables techniques à tous les niveaux des SPE et des ministères responsables du travail, des agences d'emploi privées (AREP), des entreprises et des acteurs du secteur tertiaire qui mettent en œuvre les services de l'emploi. Les lignes directrices sont accompagnées de la boîte à outils détaillée ILO/ YouMatch qui a été publiée par la GIZ
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 | En raison de leur rôle pour aider les entreprises et les travailleurs à s'adapter à l'évolution des marchés du travail et à faire face aux défis qui y sont liés, les SPE ont un rôle clé à jouer dans l'atténuation de la crise et la reprise. Par conséquent, les décideurs politiques doivent accorder une attention particulière aux PSE pour relever les défis posés par la pandémie. Cet article résume les enseignements du réseau YouMatch en Afrique et au Moyen-Orient sur la meilleure façon de faire face à la crise du COVID-19 et certaines des mesures nécessaires à prendre pour que les SPE deviennent des acteurs forts de la relance. Il est basé sur les résultats d'une série d'ateliers virtuels et d'échanges bilatéraux qui se sont tenus entre juin et novembre 2020 avec une sélection de praticiens des SPE sur le terrain de certains des pays membres. Il s'agit d'une tentative de résumer les questions les plus brûlantes qui devraient être prises en compte dans les futurs processus d'élaboration des politiques.
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 | Collecte d'expériences, de recommandations et de meilleures pratiques sur la gestion d'un réseau mondial et de communautés de pratique. Les produits de connaissance (KP) du réseau YouMatch (YM) sont une compilation des expériences de YouMatch sur les processus de base et les meilleures pratiques, combinées à des recommandations pratiques sur la gestion d'un réseau avec des communautés de pratique (CoP) et des histoires individuelles de neuf pays membres. .Les KP poursuivent un objectif stratégique : ils doivent être utilisés par les futurs hôtes potentiels du réseau YM ou de parties de celui-ci (respectivement les CoP en tant qu'éléments centraux) pour appliquer les expériences et les concepts de gestion autonome de la structure du réseau. En outre, le PK sera également applicable en tant que guide pour la gestion de réseaux comparables dans d'autres secteurs sectoriels et, par conséquent, servira un groupe cible plus large en dehors du champ d'application actuel de l'Initiative YM.Les KP comprennent la première partie « Documentation des processus et produits de connaissance » et examinent les processus clés et les expériences d'apprentissage de YM. La deuxième partie consiste en trois « ensembles » de connaissances sur 1) la gestion communautaire, 2) l'élaboration de lignes directrices et de recommandations politiques et 3) le transfert des apprentissages de la CoP aux niveaux nationaux. La première partie donnera un aperçu de la configuration du réseau et résumera ce que YM a fait et comment. Les deuxièmes parties serviront de guides sur les trois formats de connaissances mentionnés ci-dessus, avec des recommandations claires et des listes de contrôle pour l'application de l'expérience des réseaux YM.
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