La dévalorisation du travail dit col bleu est une mentalité née d'une notion déformée de la fonction de l'éducation dans la société. Celui qui donne la priorité aux examens et aux résultats d’évaluation plutôt qu’à l’apprentissage complet de diverses disciplines. De plus, les perceptions de vieilles machines ennuyeuses, de combinaisons sales et grasses et d’usines remplies de fumée ont été entretenues au fil du temps par bien plus qu’un simple système éducatif rigide. La politique des investissements nationaux, la valeur accordée par les entreprises aux diplômes universitaires, le prestige accordé aux emplois de cols blancs, le « mystère » de l’industrie et la complexité supposée de ses fonctions et fonctionnalités ont tous grandement contribué à ces mythes.
Les idées fausses sur l'industrie manufacturière ont été aggravées par la tendance de la société vers une fausse dichotomie basée sur des professions sexospécifiques et des espaces de carrière privilégiés. Cela prive de nombreux jeunes d’opportunités économiques facilement disponibles, lucratives et accessibles. Pourtant, la vérité est qu’au-delà de ces préjugés de longue date se trouvent non seulement des emplois productifs pour des milliers de diplômés chaque année, mais aussi une solution éprouvée pour le progrès économique et social de notre pays vers l’industrialisation.
Un argument qui continue de propager la vision déformée ci-dessus est que l’industrie manufacturière devient rapidement obsolète et que le secteur des services prend le relais. Pour cette raison, l'accent a été mis sur l'effet « wow » des technologies et des innovations présentées par le secteur des services et le programme d'enseignement a à son tour souligné cela en structurant des cours qui augmenteraient la valeur marchande du secteur. Par la suite, les diplômés potentiels sont formés pour aspirer à des emplois dans des entreprises de premier ordre au détriment des emplois dans le secteur manufacturier, que leurs capacités et leurs talents correspondent ou non.
Mais en réalité, le secteur manufacturier n’est pas en concurrence avec le secteur des services, mais bien avec son fondement et son épine dorsale. La relation entre le secteur manufacturier et le secteur des services est plus que symbiotique car le premier est essentiel à l’innovation commerciale du second. Par exemple, ce n'est pas une coïncidence si la Finlande, qui constitue un excellent exemple en matière d'excellence mondiale en matière d'enseignement et de formation techniques et professionnels (EFTP), est également classée cinquième parmi les économies les plus innovantes au monde selon l'indice d'innovation 2017 de Bloomberg. Certaines des mesures utilisées pour ces classements étaient les dépenses de recherche et développement, la valeur ajoutée manufacturière et la concentration d'entreprises de haute technologie dans le pays. La corrélation essentielle des deux secteurs et leur interdépendance se reflète alors clairement dans le classement dans lequel le pays obtient une note de 83.26 sur 100 à l'échelle mondiale.
Le leadership de la Finlande en matière d'innovation s'enracine dans son engagement envers le secteur manufacturier, notamment dans ses investissements dans l'EFTP. Leurs réformes législatives, par exemple, ont permis aux diplômés de l'EFTP de poursuivre leurs études au niveau universitaire ou en sciences appliquées et ont augmenté le financement des établissements d'EFTP afin de garantir la commercialisation et le développement professionnel.
Quant au Kenya, la loi TVET ACT 2013 a été conçue pour résoudre le problème des compétences professionnelles et, plus encore, pour garantir un taux de scolarisation accru et durable de 20 % d'ici 2030. Il s'agit d'une mesure révolutionnaire de la part du gouvernement pour réorganiser l’ensemble de notre système éducatif en vue d’améliorer la vie de nos jeunes.
Cependant, la législation ne peut à elle seule résoudre les problèmes de perception et d’attitude qui pèsent sur nos programmes et nos opportunités d’emploi depuis des années. L’industrie doit intervenir et démontrer la valeur des emplois manufacturiers. La proactivité des entreprises locales en adoptant des programmes de mentorat intégrant la formation sur le terrain et l’apprentissage tout au long de la vie contribuera grandement à remodeler la réflexion autour du secteur manufacturier dans son ensemble. L’industrie elle-même doit introduire des technologies de pointe dans ses processus quotidiens pour éviter l’image des machines traditionnelles, obsolètes et pénibles et mettre en lumière l’aspect technologique des emplois manufacturiers. Certains membres du KAM le font déjà par le biais du programme d'EFTP récemment lancé par l'association, en partenariat avec le gouvernement et la GIZ.
En outre, les entreprises doivent s’impliquer vigoureusement dans l’élaboration de l’avenir de l’industrie en jouant un rôle clé dans la planification et la conception des programmes d’EFTP afin d’inclure une perspective mondiale des tendances manufacturières, en accord avec nos besoins uniques en tant que pays. Cela changera le discours unilatéral actuel, selon lequel les seuls entrepreneuriat et innovation dignes de mention sont liés au secteur des TIC. Si nous redéfinissons l’entrepreneuriat en l’incorporant dans notre programme d’EFTP, nous ouvrons alors un univers de créativité qui ne peut être que positif pour notre avenir économique en tant que pays.
Oui, la législation et les fonds alloués par le gouvernement stimuleront les changements dans la capacité des programmes d'EFTP à offrir une formation de qualité aux diplômés ; mais il incombe également à l'industrie de veiller à ce que ces emplois soient valorisés autant, sinon plus, que les emplois de « cols blancs ». Nous devrions participer à l'élaboration de normes professionnelles, investir dans le développement des compétences que nous souhaitons que nos diplômés possèdent, rendre ces emplois plus lucratifs et organiser des journées portes ouvertes où nous démystifierons notre travail et éduquerons les parents sur les avantages d'une industrie florissante. pour leurs enfants. Investir dans l’EFTP ne consiste pas seulement à offrir quelques opportunités à certains ; l’EFTP est le seul moyen sûr d’assurer l’avenir de ce pays, en garantissant la productivité à long terme, la durabilité économique et une croissance inclusive.
Par Phyllis Wakiaga
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